Le conflit international, la guerre civile, l’exode de masse des populations et la désertion des villages ont profondément ébranlé le tissu socio-économique du Soudan et les moyens de subsistance des habitants du Darfour au Soudan. La plupart des villages sont maintenant abandonnés depuis plus de trois saisons agricoles et près de 2 millions de déplacés (dont environ 800.000 au Darfour Occidental) se trouvent contraints de rester dans des camps.
De nombreuses organisations humanitaires sont présentes dans cette zone sinistrée et fournissent une aide indispensable. Cependant les services tels que ceux visant à améliorer la santé maternelle et infantile, ceux ayant pour but de promouvoir l’immunisation obligatoire et ceux concernant toutes les formes de violences sexuelles, demeurent méconnus et excessivement sous-exploités si on les compare au nombre de patients des services curatifs.
Programme Santé Maternelle et Infantile
Après trois ans de présence au Darfour, le CAM a acquis une bonne connaissance du contexte local dans ses zones d’intervention et a établi des relations de confiance avec les communautés et les autorités.
En dépit des difficultés notamment liées aux fortes contraintes de sécurité, les résultats acquis par le CAM sur son programme sont loin d’être négligeables (le CAM enregistre environ par mois 9.300 nouveaux cas/ au niveau de ses consultations médicales en cliniques fixes ou mobiles, 630 nouvelles ANC, 125 nouvelles PNC, 160 accouchements assistés, 2400 vaccinations d’enfants, 780 vaccinations de femmes, etc.).
Toutefois, le CAM est conscient qu’il rencontre des limites au niveau de la santé préventive et que la mobilisation de la communauté autour des questions de santé reste essentielle pour parvenir à améliorer les indicateurs de santé maternelle et infantile tels que le taux de couverture vaccinale et les consultations prénatales.
A ce titre, le CAM a conçu une nouvelle approche fondée sur le renforcement des réseaux communautaires développée de façon spécifique dans le camp de déplacés de Ryad où il gère une clinique mère-enfant depuis 2006) en collaboration avec les partenaires.
Mise en place et supervision de réseaux communautaires et de comités de santé
Utilisation des matériels et supports de sensibilisation existants et si nécessaire, conception de nouveaux
Organisation de sessions de prévention santé et hygiène dans les sites appropriés pour chaque public cible dans la communauté (écoles, marchés, cliniques fixes et mobiles, etc.)
Evaluation de l’impact des sensibilisations à travers des enquêtes KAP régulières permettant la mesure de l’évolution des connaissances et des pratiques de la communauté
Organisation des activités d’éducation à la santé et à l’hygiène pour la protection des mères et des enfants à la clinique de Ryad et dans la communauté de Ryad plus généralement, en vue de renforcer les synergies entre santé préventive et curative
Grâce au financement de la DAH, le CAM met en place des activités nouvelles qui n’existent pas à ce jour par manque de ressources humaines et financières suffisantes. Ces actions contribueront par effet multiplicateur à renforcer les capacités locales de la communauté dans son ensemble pour lui permettre de mieux gérer les risques sanitaires et favoriseront de façon plus générale son développement.
