La mission financée par l’UNICEF et le Conseil Général de l’Essonne a débuté en mars 2004 avec une équipe composée d’une coordinatrice et de deux psychologues envoyées sur le terrain dans le cadre d’une mission d’appui psychologique aux acteurs intervenus pour porter secours aux populations lors du séisme. L’équipe s’est redimensionnée en cours de mission pour tenir compte de l’évolution des besoins sur le terrain (missions ponctuelles de formateurs). Des consultants, professionnels français en matière de gestion du psycho-trauma, apportent régulièrement leur expérience notamment à travers un accompagnement technique à l’équipe sur la durée du programme et l’organisation de formations auprès de personnes ressources marocaines sur le terrain.
1ère phase : Mars-Juin 2004 : Contribution du Comité d’Aide Médicale à la résolution des suites du tremblement de terre d’Al Hoceima, Maroc, 24 février 2004, et à la prévention aux situations de catastrophes.
Les principales actions réalisées de mars à juin 2004 sur financements Unicef et Conseil Général de l’Essonne ont été :
la réalisation de groupes de parole et entretiens psychologiques individuels
un suivi de l’enquête réalisée auprès des enfants orphelins du séisme par la Fondation Hassan II
la constitution et la formation d’une Equipe Relais composée de personnes ressources sur Al Hoceima susceptibles d’intervenir auprès d’une population sinistrée
l’organisation de formations (formation à la gestion du stress auprès d’une vingtaine d’enseignants et d’instituteurs à Al Hoceima, formation au psycho-trauma auprès des assistantes sociales des Forces Armées Royales à Rabat, des psychologues de l’Entraide Nationale et des membres de l’équipe relais, etc.)
2ème phase : Septembre-Octobre 2004 : "Programme de préparation à la prise en charge psycho-sociale des populations dans les situations de catastrophes ou d’urgences sociales complexes"
La mission a eu pour but essentiellement la structuration de l’Equipe Relais en une association qui cogèrera avec l’Entraide Nationale un centre d’Accueil, d’Ecoute et d’Orientation pour les populations vulnérables d’Al Hoceima.
Les principales activités de cette nouvelle phase ont été :
Appui à la structuration de l’association constituée par l’Equipe relais " Association pour l’Accueil, l’Ecoute et l’Orientation " désormais officiellement enregistrée et à la mise en place d’un Centre d’Ecoute socio-culturel cogéré par l’Association et l’Entraide Nationale désormais partenaires opérationnels, pour venir en aide aux populations vulnérables d’Al Hoceima (dotation financière et en matériel, appui à l’élaboration d’une plaquette de communication, formations et appui-conseil)
Renforcement des formations sur la gestion du stress et du psycho-trauma et sur l’écoute des populations sinistrées ou vulnérables (bénéficiaires : membres de l’Association et de l’Entraide Nationale déjà formés lors de la 1ère mission)
Mise en réseau entre les différents acteurs, en vue de renforcer les synergies entre les personnes ressources appelées à intervenir en situations de catastrophes ou d’urgences sociales complexes.
